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聚焦關(guān)鍵詞 展望2024年——威寧資產(chǎn)經(jīng)營集團(tuán)召開2024年重點(diǎn)工作務(wù)虛會(huì)議

發(fā)布時(shí)間:2024-01-19 點(diǎn)擊量:

會(huì)議現(xiàn)場

2024年1月15日,威寧資產(chǎn)經(jīng)營集團(tuán)召開2024年重點(diǎn)工作務(wù)虛會(huì)議,全面總結(jié)各部門、各監(jiān)管單位2023年工作成效,謀劃2024年工作思路。

會(huì)上,公司各部門、事業(yè)部及各監(jiān)管單位結(jié)合2023年實(shí)際情況述業(yè)績、擺問題、查不足,對2024年定目標(biāo)、展思路、列計(jì)劃,公司黨委書記、董事長黃志煒以“關(guān)鍵詞”對各部門、事業(yè)部及各監(jiān)管單位2024年工作進(jìn)行指導(dǎo),并提出下一步工作要求。一是煥觀念,統(tǒng)思想。進(jìn)一步解放思想,創(chuàng)新工作方式,正確把握當(dāng)前新形勢、新要求,以高度的思想自覺、政治自覺和行動(dòng)自覺推進(jìn)工作落實(shí)。二是聚重點(diǎn),整資源。全面加強(qiáng)調(diào)查研究,認(rèn)真盤點(diǎn)梳理,摸清家底,積極推動(dòng)盤活資產(chǎn),精準(zhǔn)施策、擇優(yōu)突破。三是重協(xié)同,展作為。充分統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)現(xiàn)有資源,優(yōu)化配置,創(chuàng)新營收渠道和管理模式,進(jìn)一步凝聚共識(shí)、開拓思路、提振信心。四是強(qiáng)隊(duì)伍,促提升。持續(xù)抓好人才隊(duì)伍建設(shè)和培育,打造優(yōu)秀企業(yè)文化,著力提升內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管控和應(yīng)急管理體系建設(shè),牢牢守住安全生產(chǎn)紅線和社會(huì)維穩(wěn)底線,確保公司高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海。2024有“?!备小皺C(jī)”,威寧資產(chǎn)經(jīng)營集團(tuán)全體干部職工將以“肯吃苦、能吃苦”的韌勁,“敢拼搏、勇爭先”的闖勁,堅(jiān)決扛起責(zé)任、頂住壓力,謀定而動(dòng)、奮力破局、銳意創(chuàng)新,以飽滿的精神、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、明確的目標(biāo),細(xì)化工作責(zé)任,奮勇爭先,迎難而上,以“新資態(tài)”助推公司奮力融入建設(shè)首府南寧新篇章!


2024年威寧資產(chǎn)經(jīng)營集團(tuán)重點(diǎn)工作關(guān)鍵詞

黨群工作部:文化

辦公室:細(xì)化

紀(jì)檢監(jiān)察室:督改

投資發(fā)展部:開發(fā)

資產(chǎn)管理部:數(shù)管

資產(chǎn)租賃部:創(chuàng)新

財(cái)務(wù)管理部:預(yù)算

人力資源部:優(yōu)化

審計(jì)部:引導(dǎo)

安全管理部:保安

風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部:預(yù)險(xiǎn)

商業(yè)事業(yè)部:擇優(yōu)突破

農(nóng)貿(mào)事業(yè)部:整改提升

儲(chǔ)備糧公司:減虧開拓

糧食園區(qū)公司:調(diào)研奮發(fā)

威潤公司:盤庫搞活

政源印刷廠:保主拓副


(通訊員 張艷、焦洋/文 焦洋、陸彥蓉/圖)